NBA Europe corre el risc de tenir un únic vencedor clar: la NBA

L’Institut Coordenadas de Governança i Economia Aplicada ha advertit que el projecte NBA Europe representa “una de les proves més exigents” per al model esportiu europeu i que, en les condicions actualment conegudes, podria generar una “asimetria estructural” en què Europa assumiria el risc econòmic mentre la NBA capturaria gran part del valor generat.

El ‘think tank’ recorda que l’esport aporta prop del 2% del PIB de la Unió Europea i sosté al voltant de 5,7 milions de llocs de treball, a més d’actuar com a motor industrial, audiovisual, turístic i de cohesió social.

L’informe sosté que el model esportiu europeu —basat en competicions obertes, estructura federativa piramidal i reinversió del valor en el territori— afronta un “test d’estrès” amb la possible implantació de NBA Europe, impulsada conjuntament per la NBA i la FIBA.

Segons l’Institut Coordenadas, els detalls coneguts fins ara sobre el projecte, entre ells cànons d’entrada d’entre 500 i 1.000 milions d’euros, un model semitancat amb places reservades i una distribució aproximada del 50% del resultat operatiu cap a la NBA i els seus propietaris, obren un debat “que transcendeix l’àmbit esportiu i entra de ple en la política econòmica i industrial europea”.

El document recull a més la reflexió formulada pel comissari europeu de Cultura, Educació, Joventut i Esport, Glenn Micallef, durant l’EU Sport Forum celebrat a Pafos (Xipre), quan va preguntar: “Per a qui és aquest projecte?”.

A parer de l’Institut Coordenadas, la qüestió central resideix precisament en qui captura el valor econòmic generat a Europa i sota quin model de governança s’articula la competició.

L’anàlisi considera que existeix una “asimetria estructural entre risc i valor”, ja que els clubs europeus assumirien el pagament dels cànons d’entrada i cedirien part del control estratègic de la competició, mentre que la NBA mantindria capacitat de decisió i participació rellevant en els ingressos sense aportar capital en proporció equivalent.

Així mateix, l’informe posa en dubte la fortalesa esportiva i comercial del futur torneig. Recorda que la mateixa NBA ha reconegut que la competició es nodriria de jugadors situats per sota dels aproximadament 450 que formen part actualment de la lliga estatunidenca, cosa que podria consolidar la percepció d’una competició de segon nivell davant l’Eurolliga.

L’Institut Coordenadas també crida a la prudència respecte a les previsions audiovisuals del projecte, en considerar que el mercat europeu presenta una fragmentació lingüística i cultural difícilment comparable amb el model estatunidenc. A més, cita precedents com NFL Europe, que va acabar desapareixent després d’anys d’inversió.

El document subratlla igualment el risc institucional i social d’un model tancat o semitancat que, segons assenyala, podria entrar en tensió amb els principis defensats pel Parlament Europeu a favor de competicions obertes, meritocràtiques i connectades amb les bases esportives.

Com a conclusió, l’Institut Coordenadas reclama a les institucions europees i als Estats membres una “doctrina clara” per preservar el valor econòmic, social i cultural de l’esport europeu, basada en tres pilars: governança compartida i oberta, reinversió efectiva del valor en l’ecosistema europeu i compatibilitat amb el principi de competició meritocràtica. “En els termes avui coneguts, NBA Europe corre el risc de convertir-se en un model amb un únic vencedor clar: la NBA”, conclou l’anàlisi.